西藏天晟2018年第三季度业务工作会议在公司总部圆满召开

　　烈烈秋风战意浓，飒飒秋雨战鼓鸣；五湖四海聚天晟，群贤毕至谋前程。为了及时梳理总结2018年前三季度的市场推广经验，重新构建整合公司营销体系，积极应对市场现阶段面临的机遇和挑战，对第四季度营销工作做出整体部署，9月17日-19日，西藏天晟2018年第三季度业务工作会议在公司总部圆满召开。公司总裁樂彤先生，公司副董事长王哲伟先生，公司副总裁、首席人力资源官常明先生，公司副总裁徐志军先生，公司财务顾问黄仲晖先生等领导出席会议，来自南中国区、北中国区、全国商务部、省内业务部、院外营销中心、中央市场部和总部职能部门的60余位同事参加会议。

　　17日上午，此次会议的序幕在人力资源中心副总经理段进升先生的公司训导中拉开，“我们要始终相信泰丰的美好未来，努力为实现‘泰丰梦’贡献自己的力量”。

　　会议开始，公司总裁樂彤先生首先对西藏天晟的业务现状作了总结。樂总在全面分析公司面临的内外部挑战的基础上，结合公司“再次起步，向制造业转型的”现状和公司明星产品解郁丸、芍倍注射液、妇康丸的特点和优势，指出我们应该把握医疗市场价值重塑的机会，充分发挥培训、保障、大数据的作用进行自我优化与改进。同时，为了提升以业务营销为中心的体系运行效率，樂总对营销系统的构建作了详细介绍。在此基础上，樂总对营销团队的管理人员提出了明确要求，并对近期营销工作给出指导性建议。

　　随后，公司副总裁常明先生作了题为《与泰丰共同成长》的精彩分享。常总对公司的研发、生产、产品、学术推广、公司的企业文化等作了整体讲解，并指导大家要有目标有想法，胸怀责任，迈好职业生涯每一步。紧接着，常总详细介绍了公司的人力资源情况，指出公司平台将给予员工持续的培训提升和认可激励，鼓励大家通过学习、实践、总结，锤炼业务能力，提升职业素养，践行企业文化，贡献优秀业绩。在泰丰成就一番事业，与泰丰共同成长。

　　17日下午，中央市场部总经理薛艳女士围绕市场部的职责及架构、市场推广及品牌项目、产品策略等作了提纲挈领的分享。中央市场部产品总监张欣女士、产品总监王翠萍女士、产品经理彭刚先生分别对解郁丸、芍倍注射液、妇康丸的产品定位和市场推广策略作了系统的讲解。

　　17日晚上，公司在员工餐厅为所有参会人员举办了以“感恩相伴，梦想同行”为主题的冷餐会，热烈欢迎大家的到来。

　　18日上午，公司副董事长王哲伟先生就省内事业部的管理运营模式和积累的成功经验向与会人员作了深入浅出的分享，以数据对1—8月份解郁丸和妇康丸的活动推广作出总结，并对第四季度的营销推广活动作出规划。

　　随后，广西省总苏敬华先生、上海负责人张贵军先生对芍倍注射液的推广经验作出分享。省内业务第八事业部部门负责人王四星先生、产品经理彭刚先生、黑龙江省总王连厚先生分别围绕解郁丸的推广经验、妇康丸的推广经验、解郁丸在诊所的推广经验作出精彩分享。

　　18日下午，全国业务第一事业部部门负责人马霄先生结合医药行业大趋势、中国药品市场的趋势、新药的推广模式等分析指出互联网＋时代，多渠道营销将成为制药行业的主要营销方式。针对目前三个明星产品的营销现状，马霄总对与会人员提出了6个值得思考的问题，并将所有人员分成4个小组进行讨论。激烈的头脑风暴后，4各小组代表依次汇报小组讨论成果。马霄总依次作点评并做最后总结，并与大家共勉：通过改变思维模式，为自己的事业带来成倍的改变。

　　19日上午，全国商务部负责人王芳平先生对全国商务部的工作做了详细汇报，并提出部门的总目标：要为公司货款的安全保驾护航、为销售部门把商业渠道疏通、为销售部门把市场准入做好、为销售部门把后勤服务做好。

　　公司副总裁常明先生对西藏天晟全国业务销售政策进行了解读。

　　19日下午，公司总裁樂彤先生对第四季度营销工作作出整体部署，以此为目标，南中国区、北中国区及全国商务部随后分别召开各模块的任务分解会议，最后，樂总进行会议总结，勉励大家明确目标、开拓思路、达成业绩。

　　19日晚上，在三天内容充实的会议结束后，公司为大家举办了丰盛的晚宴。晚宴中，公司董事长徐攀峰先生和公司总裁樂彤先生分别致祝酒词。晚宴最后，樂总勉励大家要一起在公司大平台上，施展抱负，为公司发展添砖加瓦。

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